• Czy dobre wyniki sprzedażowe są równoznaczne z brakiem dysfunkcji w zespole?
• Co wpływa na poziom energii i efektywności zespołu handlowego?

• Dlaczego dynamiczne, sprawnie działające zespoły przestają takie być?
• Dlaczego pracownicy powinni znać cele stojące przed całą firmą, a nie tylko przed nimi samymi?
• Jak ożywić codzienne rutyny w pracy?

• Jak zorganizować obowiązki menedżerskie w możliwie najbardziej efektywny sposób?
• Dlaczego o rekrutacji należy myśleć nawet wtedy, gdy nie potrzebujemy w danym momencie nowego pracownika w zespole?
• Jak planować spotkania z zespołem?

• Co oznacza określenie „wspierający szef”?
• Na czym polega klątwa wiedzy i dlaczego jest groźna w relacji szef–pracownicy?
• Co może utrudniać bycie wspierającym liderem?

• Jakimi cechami charakteru oraz zachowaniami powinien odznaczać się wspierający menedżer?
• Jakich zwrotów unikać w komunikacji z pracownikiem?

• Jakie zachowania rozumiemy pod pojęciem mobbingu?
• Czym różni się mobbing ukośny od mobbingu prostego?

• Jakie obszary strategii firmy należy poddać rewizji w obliczu dynamicznych zmian sytuacji gospodarczej?
• Na czym polega stress test i jak się przygotować do przeprowadzenia go?
• Na czym polega planowanie scenariuszowe?

• Jakie czynniki mają wpływ na wybór strategii cenowej?
• Na czym polega strategia zbierania śmietanki?
• Kiedy stosować strategię loss leader pricing?

• Jakich handlowców klienci cenią najbardziej?
• Jak zdobyta wiedza wpływa na twoją sprzedaż?
• Jak się skutecznie uczyć?

• Jakie błędy rodem z poprzedniej epoki handlowcy popełniają, korzystając z portalu LinkedIn?
• Czy na LinkedIn można przesadzić z liczbą zebranych kontaktów i jakie są tego negatywne skutki?

• W jaki sposób komunikować się z kontrahentami z Argentyny?
• Jaka etykieta biznesowa obowiązuje w kontaktach z nimi?
• Jak wygląda porównanie kultur Polski i Argentyny według modelu kulturowego Geerta Hofstede?

• Czy leady, polecenia i rekomendacje to to samo?
• Na czym polega metoda VIPS?
• Jak sprawdzić, kto spośród naszych znajomych jest skłonny nas polecić dalej?

• Jak nie popaść w pułapkę zarządzania przez nagrody zewnętrzne?
• Na czym w praktyce polega nauka poprzez skojarzenia?
• Jak działa warunkowanie klasyczne i warunkowanie sprawcze?

• Jak zadbać o bezpieczeństwo swoich danych na portalu LinkedIn?
• W jaki sposób można regulować widoczność swoich kontaktów na tej platformie?
• Jak sterować zawartością swojej tablicy na LinkedIn?

• Czy motywacja jest niezbędna w sprzedaży?
• Na czym polega piętrzenie nawyków?
• Jak eliminować ze swojego życia zbędne czynności i właściwie ustalać priorytety?

Jeżeli chcesz poznać wartość pieniędzy, Spróbuj ich trochę od kogoś pożyczyć. Benjamin Franklin Płatności za kupowane od dostawców towary, materiały i usługi stanowią zwykle znaczną część wydatków pieniężnych każdego biznesu. Nierzadko kupujący otrzymują od sprzedających tzw. kredyt kupiecki, czyli odroczenie zapłaty za przedmiot zakupu o ustaloną liczbę dni od daty jego otrzymania. Zazwyczaj...

• Na czym polega tzw. zawodowy charakter umowy?
• Gdzie nastąpiło rozszerzenie uprawnień dotyczących konsumentów na osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą?
• Które dokumenty związane z oferowanymi produktami lub usługami należy poddać rewizji w związku z opisywanymi zmianami prawnymi?

• Czy obywatele Ukrainy zatrudnieni w Polsce podlegają obowiązkowi podatkowemu?
• Jak ustalić rezydencję podatkową?
• Czym jest ulga na powrót?

• Jakie ćwiczenia pomogą zapanować nad tremą?
• Co zrobić, gdy całe ciało alarmuje: „stresuję się tym wystąpieniem”?
• W jaki sposób odpowiednia postawa i mimika mogą nam pomóc w walce z tremą?

• Czym jest atrybucja i jakie znaczenie ma w sprzedaży?
• Na czym polegają błędy atrybucji?
• Czym atrybucja wewnętrzna różni się od zewnętrznej i jakie konsekwencje mają oba te typy?

• Jak przygotować kampanię leadową?
• Jak zwiększyć sprzedaż z pozyskanych leadów?
• Jak zautomatyzować procesy sprzedażowe w swojej firmie?

Rozmowa z Victorią Iwanowską, biznesową nomadką

Rozmowa z Michałem Wawiórko, ekspertem ds. robotyzacji

Rozmowa z Natalią Załęcką, szefową marketingu eobuwie.pl

• Gdzie szukać inspiracji do udoskonalania swoich umiejętności storytellingowych?
• Jak sprawić, aby klient coś sobie wyobraził?
• Dlaczego niektóre historie przykuwają uwagę, a niektóre zostają zapomniane?

• Czego oczekują klienci od handlowców?
• Dlaczego etyka w sprzedaży się opłaca?
• Dlaczego niewielu organizacjom udaje się budować przewagę konkurencyjną w oparciu o etykę?

• Jak przekonać zespół, że warto podejmować aktywności, zanim te staną się konieczne?
• Jakie „nie”-działania pustoszą sprzedaż?
• Jak przejąć inicjatywę i utrzymać w zespole pęd we właściwym kierunku?

• Jak zaprojektować gabinet, który będzie sprzyjał efektywności zawodowej?
• Czy cena kupowanego wyposażenia ma znaczenie?
• Jak zadbać o komfort pracowników w przestrzeni typu open space?

• Czego dotyczy dyrektywa Omnibus?
• Jakie obowiązki nakłada ona na przedsiębiorców?
• Jakie mogą być konsekwencje braku przestrzegania nowych wymogów?

• O czym mówi pięć zasad Lean Start-up?
• Jak stosować metodologię lean w mediach społecznościowych?
• Jak mierzyć skuteczność contentu, jaki proponujemy w social mediach?

• Jak zmniejszyć dystans pomiędzy firmą a klientem dzięki strategii D2C?
• Na czym polegają modele biznesowe White label i Private label?
• Czym jest system MES i jakie korzyści może przynieść firmie?