• Czy zatrudnianie w firmie bliskich znajomych, którzy spełniają wszelkie wymagane kryteria na wolne stanowisko, jest dobrym pomysłem?
  • Jak powinien się zachować szef, który w wyniku awansu musi zacząć zarządzać dotychczasowymi kolegami z zespołu?
  • Jak nie zaszkodzić zarówno firmie, jak i prywatnym relacjom z zatrudnionym w organizacji znajomym?

Przenoszenie relacji towarzyskich na grunt zawodowy zawsze obarczone jest dużym ryzykiem. Zdarza się bowiem, że dobry znajomy staje się naszym bezpośrednim podwładnym. Zachowanie dotychczasowego statusu znajomości wydaje się być niemożliwe i nieuchronnie musi się on zmienić. W artykule postaram się pokazać, jak ukształtować relacje, by z jednej strony nie stracić znajomości, a z drugiej – nie być posądzonym o faworyzowanie.

Kiedy stajesz się szefem kolegi

Sytuacja, gdy dobry znajomy staje się podwładnym, nigdy nie jest komfortowa. Ma ona bardzo duże znaczenie dla zespołu, którym kierujemy. W zależności od tego, jak postąpi szef, zmiana w zespole może zarówno mieć charakter motywujący, jak i bardzo silnie go zdemotywować. Jak w przypadku każdej zmiany istotne są takie czynniki, jak kultura organizacji, relacje panujące między pracownikami czy dotychczasowy styl zarządzania zespołem. Kluczowe jest jednak to, czego dotyczy zmiana. Czym innym jest awans wewnętrzny z zespołu (wtedy wszyscy dotychczasowi koledzy stają się podwładnymi), a czym innym przyjęcie do zespołu swojego prywatnego znajomego. Obie te sytuacje bardzo się różnią. W obu trzeba zastosować odpowiednie narzędzia, aby uzyskać jak najlepszy rezultat dla pracy ludzi, którymi kierujemy.

Dostęp możliwy dla zalogowanych użytkowników serwisu. Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę
Ulubione Drukuj

Zobacz również

Jak reagować na ostrą krytykę w miejscu pracy

SS_50_76.jpg
  • Dlaczego krytyka nie jest lubiana?
  • Jakie mechanizmy obronne uruchamiamy w odpowiedzi na krytykę?
  • Jak właściwie reagować na ostrą krytykę?
Czytaj więcej

Jakiego paliwa użyć, aby się nie wypaliło?

SS_50_72.jpg
  • Jak uniknąć rozprzestrzeniania się wypalenia zawodowego – choroby XXI w.?
  • Jak skutecznie zarządzać energią pracowników?
  • Jak zastosować metodę 7Z w zarządzaniu zespołem?
Czytaj więcej

W paszczy afektu

SS_50_68.jpg
  • Dlaczego irracjonalne zachowania dominują w biznesie?
  • Czy można wyhamować porwania emocjonalne?
  • Jak posprzątać po emocjonalnej detonacji?
Czytaj więcej

Przejdź do

Partnerzy

Reklama