• Jak radzić sobie w sytuacji, kiedy jako szef musisz zupełnie sam, bez konsultacji, podjąć ważną i trudną decyzję albo zakomunikować zespołowi niekorzystną informację, na którą często nie miałeś wpływu?
  • Które decyzje podejmować w osamotnieniu, a jakimi można się podzielić?
  • Gdzie i u kogo szukać wsparcia i rady?
Samotność szefa

Samotność szefa – brzmi jak tytuł filmu, a jednak jest to częste zjawisko w życiu zawodowym niejednego menedżera. Mówimy o niej, gdy na horyzoncie pojawiają się ważne decyzje do podjęcia, reorganizacja w firmie lub inne niezbyt przyjemne tematy, które trzeba zakomunikować zespołowi, a na które niekoniecznie miało się wpływ.

Osamotniony menedżer znajduje się w dość niewdzięcznym położeniu: w trójkącie pomiędzy swoimi przełożonymi, zarządem a podwładnymi – zespołem, którym kieruje. Wszyscy mają wobec niego wymagania, niejednokrotnie rozbieżne: finansowe – „tnij koszty vs chcemy podwyżki”; sprzętowe – „zwiększ efektywność korzystając z tych zasobów, które masz vs chcemy nowych komputerów, programów, współpracowników”; targetowe – „realizuj plany z nadwyżką vs zmniejsz targety, nie wymagaj od nas tyle”.

Jak wobec tego poradzić sobie w tej trudnej sytuacji i do kogo zwrócić się z prośbą o wsparcie i radę? Przeanalizujmy twoje najbliższe otoczenie i dostępne możliwości:

ZWIERZCHNIK

Ze swoim własnym szefem najpewniej nie porozmawiasz, żeby nie uznał cię za niekompetentnego. Przecież zostałeś zatrudniony na kierowniczym stanowisku m.in. po to, abyś podejmował właściwe decyzje i wiedział, co robić. Dodatkowo twój szef wykonał swoją pracę – rozdzielił odpowiednio obowiązki, abyś ty mógł się wykazać i wywiązać. Nie będzie teraz chciał ani mógł cię wyręczyć, podejmując za ciebie decyzję.

KOLEDZY Z ZESPOŁU

Do nich najpewniej nie zwrócisz się z zapytaniem, bo niejednokrotnie wiesz więcej niż możesz im powiedzieć, musisz też dbać o swój wizerunek i autorytet lidera. Przyznanie się do wątpliwości czy słabości nie będzie dobrze postrzegane, kiedy masz być wodzem, za którym pójdą współpracownicy. Oni również nie podejmą za ciebie decyzji, gdyż nie mają odpowiednio dużo zasobów: pełnego oglądu sytuacji, wiedzy i doświadczenia na menedżerskim stanowisku, które masz ty.

OTOCZENIE PRYWATNE

Szukać wsparcia poza firmą? Można, choć znajomi czy rodzina niekoniecznie wiedzą tak dużo na temat branży lub specyfiki twojej pracy, by dobrze doradzić lub by nie uznać cię przy okazji za marudera. Na pewno chcą dla ciebie dobrze, wysłuchają, co leży ci na sercu, ale co dalej? Sam musisz podjąć decyzję, bo i w tym przypadku nikt nie zrobi tego za ciebie.

Pozostałe 73% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.

Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu

Możesz też zobaczyć ten artykuł i wiele innych w naszym portalu Sprzedaz 24. Wystarczy, że klikniesz tutaj.

Ulubione Drukuj

Zobacz również

"Szefie, stresuje mnie moja praca..."

"Szefie, stresuje mnie moja praca..."
  • Których pięć kluczowych elementów, według badań Instytutu Gallupa, decyduje o zadowoleniu z życia i pracy?
  • Kiedy stres w pracy staje się groźny?
  • Czy i w jaki sposób szef powinien reagować, gdy pracownicy skarżą się na wysoki poziom stresu w pracy?
Czytaj więcej

Gdy szefowie sprzedaży oczekują zbyt wiele...

Gdy szefowie sprzedaży oczekują zbyt wiele...
  • Gdzie jest (i czy istnieje) granica podnoszenia pracownikom poprzeczki?
  • Co jest kluczem do sukcesu w zarządzaniu zespołem sprzedażowym?
  • Jak zacząć wprowadzanie zmian w zespole?
Czytaj więcej

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.