Dream Team

nr 50/2020

Jakiego paliwa użyć, aby się nie wypaliło?

Jakiego paliwa użyć, aby się nie wypaliło?
  • Jak uniknąć rozprzestrzeniania się wypalenia zawodowego – choroby XXI w.?
  • Jak skutecznie zarządzać energią pracowników?
  • Jak zastosować metodę 7Z w zarządzaniu zespołem?
Czytaj więcej
nr 50/2020

W paszczy afektu

W paszczy afektu
  • Dlaczego irracjonalne zachowania dominują w biznesie?
  • Czy można wyhamować porwania emocjonalne?
  • Jak posprzątać po emocjonalnej detonacji?
Czytaj więcej
nr 50/2020

Jak myślisz, tak... działasz

Jak myślisz, tak... działasz
  • Czy istnieją złe przekonania?
  • W jaki sposób przekonania wpływają na sposób, w jaki menedżer sprzedaży zarządza zespołem?
  • Jakie są najpopularniejsze przekonania szefów sprzedaży?
Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 50/2020

Szef ‑ ojciec, kumpel czy po prostu przełożony?

Szef - ojciec, kumpel czy po prostu przełożony?
  • Dlaczego relacja szef – handlowiec wpływa na wyniki tego drugiego?
  • Jakie są kluczowe obszary, w których szef sprzedaży powinien wspierać handlowców?
  • Czego oczekują handlowcy od szefów?
Czytaj więcej
nr 50/2020

Najpierw pracownik, potem klient, czyli rzecz o szacunku

Najpierw pracownik, potem klient, czyli rzecz o szacunku
  • Dlaczego dobry menedżer powinien w pierwszej kolejności zadbać o pracowników, a nie o klientów?
  • Dlaczego szacunek w biznesie ma fundamentalne znaczenie na każdym szczeblu – od prezesa do szeregowego pracownika?
  • Co umiejętność odpoczywania ma wspólnego z szacunkiem?
Czytaj więcej
nr 50/2020

Albo przyjaźń, albo praca?

Albo przyjaźń, albo praca?
  • Czy zatrudnianie w firmie bliskich znajomych, którzy spełniają wszelkie wymagane kryteria na wolne stanowisko, jest dobrym pomysłem?
  • Jak powinien się zachować szef, który w wyniku awansu musi zacząć zarządzać dotychczasowymi kolegami z zespołu?
  • Jak nie zaszkodzić zarówno firmie, jak i prywatnym relacjom z zatrudnionym w organizacji znajomym?
Czytaj więcej
Tylko on-line nr 50/2020

To samo stanowisko, inne wynagrodzenie?

Z artykułu dowiesz się m.in.:

  • Na czym w praktyce polskich organizacji polega zazwyczaj transparentność systemów wynagrodzeń?
  • Jakie są największe zalety i wady jawności wynagrodzeń w firmie?
  • Czy znajomość wynagrodzenia kolegi zatrudnionego na tym samym stanowisku podnosi czy obniża efektywność pracownika?
Czytaj więcej

Następna
strona

Nastęna stron

Przejdź do

Partnerzy

Reklama