Dream Team

nr 46/2019

Naucz się słuchać ‑ milczenie jest złotem

SS_46_60.jpg
  • Jak usprawnić komunikację dzięki nauce efektywnego słuchania?
  • Jak nawiązywać kontakt wzrokowy, by nie wzbudzić w rozmówcy poczucia osaczenia?
  • Dlaczego w skutecznej komunikacji tak ważna jest umiejętność parafrazowania?
Czytaj więcej
nr 46/2019

Zarządzanie emocjami w procesie zmiany

SS_46_28.jpg
  • Jak skutecznie przeprowadzić zespół przez proces zmiany?
  • Dlaczego całkowity brak oporu zespołu przed zmianą nie jest dobry?
  • Jak reagować na momenty kryzysowe w procesie wprowadzania zmiany?
Czytaj więcej
nr 46/2019

Otwarte czy zamknięte drzwi?

SS_46_24.jpg
  • Jakie są zalety i wady polityki otwartych i zamkniętych drzwi w firmie?
  • Kiedy warto zastosować rozwiązanie pośrednie?
Czytaj więcej
nr 46/2019

Jak nie zabić samoorganizacji w zespole?

SS_46_20.jpg
  • Czego zespoły sprzedażowe mogą się nauczyć od mrówek?
  • Co jest najczęstszą przyczyną braku samoorganizacji w zespole?
  • Jak wspierać pracowników, by osiągali większą samodzielność?
Czytaj więcej
Tylko on-line nr 46/2019

Umiesz liczyć, licz na siebie ‑ trudna sztuka delegowania zadań

  • Jakie są najczęstsze przyczyny trudności z delegowaniem zadań?
  • Jakie zagrożenia czekają na szefa, który chce delegować część swoich zadań na pracowników?
  • Jakie pozytywne efekty może przynieść umiejętne delegowanie części zadań?
Czytaj więcej
nr 45/2019

Wysokie oczekiwania wobec zespołu ‑ motywacja czy wręcz przeciwnie?

SS_45_21.jpg
  • Jaki wpływ na wyniki zespołu mają oczekiwania przełożonych?
  • Dlaczego stawiając podwładnym wymagania, warto trzymać się rozsądnych granic?
Czytaj więcej
nr 45/2019

Nie ogarnia... czy nie chce ogarniać?

SS_45_24.jpg
  • Czy niezorganizowany, niedotrzymujący ustalonych terminów handlowiec może być skuteczny?              
  • Jakie są najczęstsze powody niezorganizowania handlowców i które z nich powinny nas zaniepokoić?          
Czytaj więcej
nr 45/2019

"To niesprawiedliwe!"

SS_45_30.jpg
  • Czy sprawiedliwe traktowanie pracowników jest możliwe?
  • Co pracownicy prawdopodobnie chcą powiedzieć, gdy mówią „to niesprawiedliwe”?
  • Czym są nieświadome uprzedzenia i jak się przed nimi ochronić?
Czytaj więcej

Następna
strona

Nastęna stron

Przejdź do

Partnerzy

Reklama