Strategie

no. 38/2018

Automatyzacja procesów sprzedaży

SS_38_32.jpg
  • Jak przystosować produkt do sprzedaży zautomatyzowanej?
  • W jakich aspektach procesu sprzedaży automatyzacja jest najbardziej skuteczna?
Read more
no. 37/2018

Sprzedaż prowokacyjna – czwarta rewolucja w sprzedaży?

SS_37_37.jpg
  • Na czym polega sprzedaż prowokacyjna?
  • Jakie są jej zalety i wady?
  • Czy sprzedaż prowokacyjna sprawdzi się w każdym przedsiębiorstwie?
Read more
Open access no. 37/2018

Znaleźć idealny model dystrybucji

SS_37_32.jpg
  • Jakie kryteria wziąć pod uwagę przy wyborze odpowiedniego kanału dystrybucji?
  • Na czym polegają różnice pomiędzy dystrybucją intensywną, selektywną i ekskluzywną?
  • Jakie są najczęstsze błędy popełniane podczas wyboru modelu dystrybucji?
Read more
On-line only no. 37/2018

Neuromarketing i neurosprzedaż. Jasna i ciemna strona mocy

  • Co ma wspólnego storytelling z neurotechnikami?
  • W jaki sposób neuromarketing może być przydatny w pracy szefa sprzedaży?
Read more
no. 36/2018

Houston, mamy problem, czyli jak skutecznie zaktywizować dział sprzedaży

SS_36_44.jpg
  • Jak powinna być prowadzona aktywizacja działu sprzedaży, aby przyniosła zamierzony skutek?
  • Jak używać narzędzi wykorzystujących mechanizmy motywacji, grywalizacji i edukacji do aktywizacji zespołu handlowego?
Read more
no. 36/2018

Zrozumieć marketing afiliacyjny

SS_36_39.jpg
  • Czym jest i skąd się wzięła afiliacja?
  • Czy budować własny program partnerski, czy zaufać sieci afiliacyjnej?
  • Jak skutecznie walidować rozliczenia z partnerami afiliacyjnymi?
Read more
no. 36/2018

Kiedy lead można uznać za wygenerowany?

SS_36_34.jpg
  • Kiedy lead jest leadem?
  • Dlaczego klienci zostawiają swoje dane?
  • Jaka jest rola lead nurturing w procesie lead generation?
Read more
On-line only no. 36/2018

Planowanie sprzedaży – jak controlling może wspomóc szefa sprzedaży

Żadne przedsiębiorstwo nie jest w stanie przetrwać w obecnych warunkach, jeżeli nie planuje swojej przyszłości. O tym nikogo przekonywać nie trzeba. Jednak nawet najlepszy menedżer nie jest w stanie przewidzieć przyszłości, co zresztą nie jest jego zadaniem. Dobra prognoza sprzedaży opiera się na umiejętnej analizie wszystkich istotnych elementów mających znaczenie dla określania planów sprzedażowych....

Read more

Next
page

Nastęna stron

Current issue

Go to

Partners

Reklama