Warunki sprzyjające energii i efektywności zespołu

Początek roku to czas stawiania nowych ambitnych celów sprzedażowych. To też czas oceny skuteczności dotychczasowej strategii funkcjonowania firmy oraz zespołu. Ogólną ocenę, czy coś działa czy nie, wskażą nam wyniki. Jednak czy to wystarczy, by sprawdzić, na jakim poziomie działa i współpracuje nasz zespół? Czy obraz samych wyników odzwierciedla wykorzystanie potencjału każdego z członków zespołu? Czy np. dobre wyniki sprzedażowe są równoznaczne z brakiem dysfunkcji w zespole?

Zarówno w życiu, jak i w biznesie wszyscy widzą i oceniają efekt końcowy. Przyszedł jednak czas, by spojrzeć głębiej na naszą pracę. Nie tylko na to, CO zostało zrobione, ale też JAK, jakim nakładem energii – będzie to miało duże znaczenie w najbliższych latach, gdyż nie zapominajmy, że żyjemy w „biznesowym tornado”, świecie chaosu, niepewności, zmienności. Liczba czynników wewnętrznych i zewnętrznych niesprzyjających efektywności jest bardzo duża.